Współczesne napięcia handlowe pomiędzy Stanami Zjednoczonymi a Unią Europejską mają swoje korzenie w decyzjach administracji Donalda Trumpa, która pod hasłem „America First” radykalnie zmieniła podejście USA do globalnego handlu. W 2018 roku Trump wprowadził wysokie cła na stal i aluminium, powołując się na względy bezpieczeństwa narodowego, co uderzyło nie tylko w Chiny, ale również w tradycyjnych sojuszników Ameryki, w tym państwa UE. Unia Europejska odpowiedziała nałożeniem własnych ceł odwetowych, m.in. na amerykańskie produkty rolno-spożywcze, motocykle czy alkohol.
Konflikt handlowy szybko wykraczał poza kwestie ceł i zajął miejsce w szerszym sporze o model globalizacji, równowagę sił w handlu światowym oraz przyszłość transatlantyckiej współpracy. Polityka Trumpa pokazała, że więzi gospodarcze między USA a Europą są bardziej kruche, niż wcześniej zakładano. Co więcej, nawet po zakończeniu jego kadencji, część wprowadzonych barier pozostała w mocy, a klimat nieufności w relacjach handlowych utrzymuje się do dziś.
W efekcie, zarówno USA, jak i UE ponoszą długofalowe skutki tamtej polityki – od zmian w strukturze handlu po polityczne napięcia wewnątrz własnych społeczeństw. Analiza potencjalnej wojny handlowej między tymi dwoma potęgami dziś, w 2025 roku, musi uwzględniać właśnie to dziedzictwo: erozję zaufania, rosnący protekcjonizm oraz zmieniającą się architekturę globalnego handlu.
Patrząc na to co się dzieje z perspektywy zysków i strat można spojrzeć w poniższy sposób:
Straty
- Spowolnienie gospodarcze
Wzajemne taryfy ograniczają wymianę handlową, powodując wzrost kosztów produkcji i spadek eksportu. Kraje najbardziej eksportowe (jak Niemcy czy Holandia) byłyby szczególnie dotknięte. W USA sektor rolny i przemysł samochodowy również odczułyby poważne straty. - Wzrost inflacji
Wyższe cła podnoszą ceny produktów importowanych. Konsumenci w USA i UE zmuszeni byliby płacić więcej za towary codziennego użytku, co zwiększyłoby presję inflacyjną, zwłaszcza w kontekście już wysokiej inflacji po pandemii COVID-19 i wojnie na Ukrainie. - Zakłócenia w łańcuchach dostaw
Wojna handlowa mogłaby rozbić delikatnie zbalansowane łańcuchy produkcyjne, w których komponenty przemieszczają się wielokrotnie między USA a UE przed powstaniem finalnego produktu. - Erozja zaufania strategicznego
Długofalowo wojna handlowa mogłaby pogłębić rozdźwięk transatlantycki, osłabiając NATO i wspólną politykę wobec Chin czy Rosji.
Zyski
- Wzmocnienie sektorów lokalnych
Protekcjonizm może krótkoterminowo wspierać lokalnych producentów, którzy zyskują przewagę na krajowych rynkach w wyniku ograniczenia konkurencji. - Dywersyfikacja rynków
UE i USA mogłyby zacząć intensywniej rozwijać wymianę handlową z krajami trzecimi (np. krajami ASEAN, Afryką, Ameryką Łacińską), zmniejszając swoją wzajemną zależność. - Polityczne wzmocnienie populizmu gospodarczego
W obu blokach partie polityczne o nastawieniu protekcjonistycznym mogłyby wzmocnić swoją pozycję, przedstawiając działania handlowe jako walkę o interesy „zwykłego obywatela”. - Innowacje i lokalizacja produkcji
W obliczu ograniczeń firmy mogą być zmuszone do zwiększenia inwestycji w automatyzację, nowe technologie oraz skrócenie łańcuchów dostaw, co długofalowo może poprawić efektywność gospodarek.
Podsumowanie
Bilans wojny handlowej USA–UE byłby jednoznacznie negatywny w krótkim okresie i dla ogółu społeczeństw. Straty przewyższałyby zyski, a dodatkowo ucierpiałaby stabilność geopolityczna Zachodu. W świecie rywalizacji z Chinami czy konieczności wspólnej odpowiedzi na kryzysy globalne, taka konfrontacja wewnętrzna byłaby strategicznym błędem. Jednakże pewne grupy interesu – w szczególności protekcjonistyczne lobby przemysłowe – mogłyby zyskać.
Powyższy artykuł pokazuje jak ważne w biznesie jest zaufanie i stabilność partnerów biznesowych, zaangażowanie i działanie na zasadzie win-win, a także dostrzeganie potrzeb nie tylko swoich ale również partnerów biznesowych bo bez w długofalowym rezultacie takie relacje i tak doprowadzą do pogorszenia stosunków, a nawet to zerwania relacji biznesowych.
MJA Partners to stabilny, rzetelny i przewidywalny partner w biznesie, połączyła nas chęć wspierania naszych klientów i profesjonalizm w działaniu oraz kompleksowość dostarczanych usług. Z nami możesz czuć się spokojnie i w otoczeniu zrozumienia kreować przyszłość swojej firmy.